Archives

Afleiðing hegðunar – Harpa

Afleiðing hegðunar

 Áður en lagt er af stað í dýrt þjálfunarferli er nauðsynlegt að gera þarfagreiningu. En það er ekki alltaf nauðsynlegt að grípa til námskeiða eða slíkra verkfæra, stundum er áhrifaríkara að horfa á starfsmanninn og sjá hvað það er sem hindrar frammistöðu hans. Ef... meira

Árangursríkt þjálfunarferli – Harpa

Árangursríkt þjálfunarferli

Þjálfun er aðeins árangursrík ef hún nýtist bæði starfsmönnum og fyrirtæki eða stofnun sem þeir starfa hjá. En gæta þarf að starfsmenn yfirfæri þekkingu sem þeir öðlast í þjálfuninni á vinnuumhverfi sitt. Forsenda þess að starfsmenn tileinki sér efni námskeiða... meira

360° endurgjöf – Harpa

360° endurgjöf

360° endurgjöf (e. 360° feedback)  er frammistöðumatskerfi sem felur í sér endurgjöf frá mörgum matsmönnum. Frammistöðumatið á starfsmanninum kemur frá fleiri en einum matsmanni, þ.e. frá yfirmönnum, undirmönnum, samstarfsmönnum og stundum viðskiptavinum. Allir... meira

“Proactive” og “Reactive” nálganir

Tvær mismunandi nálganir við þarfagreiningu – Reactive og Proactive

Þegar farið er að huga að greiningu á námsþörfum innan fyrirtækja er nauðsynlegt vita hvaða forsendur eru fyrir greiningunni.  Skipta má nálgunum við þarfagreiningu gróflega í... meira

Áhugi og þekking- forathugun (Árni og Kristín)

 

Tafla þessi er fengin úr bókinni High Impact Training eftir Todd Lapidus.  Taflan er góð til þess að gera forathugun á stöðu einstaklinga eða hópa hvað varðar áhuga og þekkingu. Bókin sem slík er hins vegar ekki til umræðu hér.

meira

Robert Mager: Analizing Performance Problems

Lísa í undralandi: Afsakaðu, gætir þú sagt mér hvaða leið ég ætti að fara héðan frá?
Kötturinn: Það fer eftir því hvert þú ætlar þér að fara?
Lísa: Það skiptir mig nú ekki svo miklu máli
Kötturinn: Þá skiptir það þig ekki miklu máli hvert þú...  meira

SVÓT greining (Árni og Kristín)


Hvað er SVÓT greining?

SVÓT greining (SWOT analysis) er greinandi aðferð sem er notuð til að finna og flokka innri og ytri áhrifaþætti á ákveðnum vettvangi. Styrkleikar og veikleikar tilheyra innri þáttum, en ógnanir og... meira